Manipulation & Informationskontrolle
Informationen werden selektiv weitergegeben, verdreht oder genutzt, um Abhängigkeit und Einfluss zu erzeugen.
Psychologisch fundierte Unternehmensberatung
Toxische Mitarbeiter & toxische Dynamiken früh erkennen.
Nicht jedes schwierige Verhalten ist „Narzissmus“. Problematisch wird es dort, wo Manipulation, Rücksichtslosigkeit, Machtspiele oder systematische Grenzverletzungen Teams, Führung und Leistung dauerhaft belasten.
Woran toxische Dynamiken im Unternehmen sichtbar werden.
Wir betrachten nicht vorschnell einzelne Persönlichkeitsmerkmale, sondern das konkrete Verhalten, seine Funktion im System und die Folgen für Zusammenarbeit, Entscheidungsqualität und psychologische Sicherheit.
Macht- und Statusspiele
Abwertung, Konkurrenz, Bündnisse und subtile Drohungen verdrängen sachliche Zusammenarbeit.
Verantwortung wird verschoben
Fehler werden anderen zugeschrieben, während eigene Anteile konsequent relativiert oder geleugnet werden.
Grenzverletzungen
Respekt, Rollen und Zuständigkeiten werden wiederholt missachtet – häufig trotz klarer Rückmeldung.
Spaltung im Team
Mitarbeitende werden gegeneinander positioniert; Vertrauen und direkter Austausch nehmen ab.
Hoher verdeckter Energieverlust
Führungskräfte investieren überproportional viel Zeit in Konfliktklärung, Absicherung und Schadensbegrenzung.
Wichtig:
Diese Seite ersetzt keine klinische Diagnostik. Begriffe wie „dunkle Tetrade“ beschreiben Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensmuster – nicht automatisch eine psychische Störung.
Die dunkle Tetrade – breiter als Narzissmus.
In Forschung und Organisationspsychologie werden häufig vier Merkmalsbereiche unterschieden: Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie und Sadismus. Für die betriebliche Praxis ist entscheidend, wie stark problematische Verhaltensweisen tatsächlich auftreten und welche Wirkung sie im Team entfalten.
- Narzisstische Muster: starkes Bedürfnis nach Bewunderung, Kränkbarkeit, Überhöhung.
- Machiavellistische Muster: strategische Manipulation und instrumenteller Umgang.
- Psychopathische Muster: geringe Empathie, Impulsivität, geringe Reue und Risikobereitschaft.
- Sadistische Muster: Freude an Dominanz, Demütigung oder dem Leiden anderer.
Kurzer Reflexions‑Selbsttest.
Der Test ist bewusst eingeklappt, damit die Seite übersichtlich bleibt. Er dient ausschließlich der Selbstreflexion und ist keine Diagnose oder validierte psychologische Testdiagnostik.
Selbsttest jetzt öffnen
Wie häufig trifft die Aussage auf Ihr Verhalten im beruflichen Kontext zu?
1. Ich beeinflusse Situationen manchmal gezielt, ohne meine eigentlichen Absichten offenzulegen.
2. Kritik erlebe ich schnell als persönlichen Angriff.
3. Wenn ein Ziel wichtig genug ist, sind mir die Gefühle anderer gelegentlich weniger wichtig.
4. Ich kann mich dabei ertappen, andere absichtlich klein wirken zu lassen.
5. Es fällt mir schwer, Verantwortung für eigene Fehler offen zu übernehmen.
6. Ich nutze Beziehungen strategisch, wenn sie mir beruflich Vorteile verschaffen.
7. In Konflikten interessiert mich Gewinnen manchmal mehr als eine faire Lösung.
8. Wenn andere sich durch mich eingeschüchtert fühlen, nehme ich das teilweise in Kauf.
Beratung für Führungskräfte und Unternehmen.
Fallklärung kompakt
Strukturierung eines konkreten Falls, Risikoeinschätzung und Vorbereitung des nächsten Führungs- oder Konfliktgesprächs.
ab 590 €
Konflikt- & Dynamikanalyse
Analyse von Rollen, Eskalationsmustern, Teamdynamik und geeigneten Interventionen.
individuell
Begleitung der Führung
Vertrauliche Begleitung über mehrere Schritte – von der Einordnung bis zur Umsetzung klarer Maßnahmen.
nach Bedarf
Sie möchten einen konkreten Fall einordnen?
In einer kostenfreien 20‑minütigen Passungsprüfung klären wir, worum es geht, ob unser Ansatz zu Ihrer Situation passt und welcher nächste Schritt sinnvoll wäre.
Passungsprüfung anfragenBei klassischen Leistungs-, Führungs- oder Konfliktthemen: Schwierige Mitarbeiter & Konflikte.
Empty Page
Adresse
Selma Danielis
Neckarstr. 34 a
72160 Horb am Neckar, Germany
/ +49 176 99310037